2025.10.20目線合っていますか?   – チームに火を灯そう

組織変革を目的としたチームコーチングで、現場でまず観察することがあります。
それは「目線が合っているか？」どうかです。

会議や対話の場で、なんとなく空気がかみ合わない、活気がないなど。
そんなことはありませんか？

実はそれ、「目線が合っていない」サインかもしれません。
ここでいう「目線」とは、比喩的な方向性(同じものを見ているか)だけでなく、
物理的なアイコンタクトのことも含みます。

最近、参加したオンライン会議はいかがでしたか？
画面を見ながらもお互いの目が合わず、
資料に視線を落としたまま話が進むことも多いです。

対面よりオンラインの会議だと、
内職できたりするから(急ぎのメール返信したり)
目線が合わない確率が上がります。
(さっちー＠生嶋もオンライン参加者だとそういうことあります。。。)

目線が合うってすばらしいことです。
目線が合わずに、会議できるのもすごいと思います。(居心地悪い)

目が合う瞬間に、場にエネルギーが生まれるという
体験をしている人も多いことでしょう。
なんか場がいい感じ、居心地良いってやつです。

「聴いてくれている」「同じ時間を共有している」
そう感じることで、安心感と信頼が立ち上がります。

特にリーダーには、「非言語(目線、態度、姿勢、外見)マネジメントしましょう」と
お伝えしたいです。
他者や場への影響力が大きいから。
女性初の総理大臣候補の政治家さんも
笑顔トレーニングを受けたと記事で読みました。

目線が交わることが、「場が動き出す」第一歩。

プロジェクトの成功には、
タスクやスケジュールよりも前に、
「誰と」「どんな場で」それを行うか、という場づくりの力が必須です。

場は、生き物です。
人と人が“響き合う”ときに初めて動き出します。

そのイメージにぴったりなのが、キャンプファイヤー。
火を囲むと、自然と表情が緩み、会話が生まれ、
互いの存在を確かめ合うように、チームの一体感が深まっていきます。

プロジェクトも同じです。

最初の火をどう灯すか。
その火をどう絶やさずに育てるか。

そして、メンバーがその火を囲みながら、
どう「自分ごと」として関わっていくか。

それが、チームが“生きた場”として動き出す瞬間です。
チームは生き物ですから。

それぞれの細胞が自分の能力を発揮することで
チームは成長する。
チームが成長するから細胞も成長する。

では、「目線が合っている」とはどういう状態でしょうか?

それは単に視線が交わっているというだけではありません。
言葉・目的・価値観・視座がチームの中でおおむね揃っている状態を指します。

メンバーが「何のためにこの活動をしているのか」
「何を大切にしているのか」を共有しているとき、
会話のリズムやエネルギーが自然に整い、意思決定のスピードや質も変わってきます。

そして、「目線が合わない」とは、
メンバーがそれぞれ違うものを見ている、
あるいは同じ方向を向いていても“焦点”がずれている状態です。

目標や価値観が共有されていないと、
どんなに優秀なメンバーが揃っていても、チームとしての力は発揮しにくくなります。

見えない「場の力」がチームを動かす

チームには、目に見えない“場の力”があります。
人が集まることで生まれるエネルギー、
空気感、安心感、あるいはその逆の緊張感や遠慮。

この「場の力」がうまく働いているとき、
メンバーは安心して意見を出し合い、失敗を恐れず挑戦できます。
それが心理的安全性の土台です。

場が整っていると、言葉が自然に届き、
誰かのひとことがチーム全体の気づきを促す。
そんな循環が起こります。。

チームに火を灯そう

プロジェクトの成功を左右するのは、
個々のスキルよりも、まず「どんな場をつくるか」
目線を合わせ、火を囲むことから。

そこからチームの物語が始まります。

目線を合わせていきましょう！

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