営業やマネジメントなど、
ビジネスの具体的なシーンを想定し、
それぞれの目的に応じて
必要なスキルが得られるよう幅広い項目で
コーチングの研修や講演を承っています。
また、ビジネスだけでなく、
幸せな人生のためのキャリアデザイン、
学生の就活支援など、
さまざまなニーズにお応えします。
集団で行う研修やワークショップは、
コーチングを社内へ導入する
きっかけづくりにおすすめしています。
集団研修で「コーチング」という
共通言語を共有した後に、プロジェクトコーチング、
コーポレートコーチングを導入すると
非常に効果的で有効です。
コーチングの基幹となるスキルと知識に基づき、これからの時代に企業のリーダーや管理職の
方々に求められるマネジメントや人材育成の方法を実践的に提供します。
組織へのコーチング導入への最初の一歩として最適です。また、研修を行うほどの時間はとれ
ないが、社員に仕事への取組み姿勢やモチペーションを上げたい、コーチングを手短に知りた
いなどのお客様の様々なニーズに対応できます。
講演というと多くの場合、話す人が一方的に前で話し、聞く人は静かに座って聞くという形式
が一般的です。コーチ・アイエヌジーの講演は、受講者が多く短い時間であっても、プロフェッショナルコーチによる双方向のやりとりや関わりを盛り込んだ参加型・体験型の講演で、体系化されたコミュニケーション技術を体験できます。
短時間でも現場に即活用できるように、プログラムしています。
まずは、お気軽にお問い合わせください。
講演(1~2時間)のプログラム例
今、組織はコーチ型マネージャー |
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自発的・主体的な人材育成のカギ |
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人が動くメカニズム |
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コーチングが機能する領域 |
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経営者・管理者・リーダー候補者のためのコーチング研修です。
研修の70%は、ユニークなロールプレイングやエクササイズで行います。常に変化・進化す
る現場に実際に使えるコーチング手法を習得し、部下一人一人にあったコミュニケーション技
術を身につけることがねらいです。
マネジメントや組織改善にコーチングを導入したいとお考えの企業、
管理者層の部下指導力や人間関係構築力を向上させたいとお考えの企業、
自発的な人材を育成するパスポートを手に入れたい企業のみなさまにおすすめ!
集合研修(1~2日)のプログラム
オリエンテーション |
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<ステップ1> 良好なコミュニケーションの環境づくり 人はそれぞれ違う、ペーシング、承認する |
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<ステップ2> 相手の本音・ニーズを聞く・掴む 聞くこと、質問の仕方、提案と要望 |
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<ステップ3> 自発的行動が起きる構造をつくる |
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<ステップ4> 行動・検証 現場で即活用、目標設定 |
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<ステップ5> フォローし次の行動を決定する フィードバック、フォローする |
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さまざまな立場の人たちや多様化する価値観の人たちとコミュニケーションをとるうえで、相手の文化的側面を個性と捉え、多様性に対応する最善のコミュニケーションを理論と実践で体系的に学びます。社内外を問わず、すべての基本となるコミュニケーションをスキルとあり方の両面で身につけることがねらいです。
集合研修(1~2日)のプログラム
オリエンテーション |
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<ステップ1> コミュニケーションとは |
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<ステップ2> コミュニケーションで大切なことは |
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<ステップ3> 信頼関係を築く |
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<ステップ4> 自己コミュニケーション |
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<ステップ5> セルフ・トランスフォーミング |
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まとめ |
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海外営業をする人材が、いかなる国に赴き、様々な人種の人たちとコミュニケーションをとるうえでも、文化的側面を個性として捉え、予想外の出来事が起きた時にどのように対応できるのか、その時に必要となるコミュニケーションのあり方を理解します。
その「あり方」には、「意識すること」「スキルとして強化すること」があります。それらを学び、自分自身のコミュニケーションのあり方を認識します。
効果的な海外展開を図りたいとお考えの企業で、これから海外営業に携わる方々が対象です。
集合研修(1~2日)のプログラム
イントロダクション |
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<ステップ1> 海外で「信頼関係」を 築くうえで必要なこと |
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<ステップ2> 良好な対人関係を 築くうえで強化すること |
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<ステップ3> 自らの「想い」を 共有し、共感を得る |
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まとめ |
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集合研修(1~2日)のプログラム
オリエンテーション 自分の人生をプロジュースする |
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<ステップ1> メンタルケア |
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<ステップ2> ハッピー貯金 |
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<ステップ3> 言葉の使い方と影響力 |
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私のご機嫌行動宣言 「キャンペーン」 |
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まとめ |
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教育担当者・メンターとしてのマインドセット、新人と信頼関係を築くためのスキル・知識を習得することが主なねらいです。3~6ヶ月後に、フォローアップ研修を実施することをお勧めします。実際の現場で起こったリアルな事例を扱い、共有してナレッジに変えていく、その過程で他者から学び、自らの行動の軌道修正を行うことで、より相乗効果が期待できます。
厚生労働省2006年度能力開発基本調査によると、「人材育成に問題がある」とする事業所は、
80.6%にのぼります。その問題の内訳は、「指導する人材が不足している」59.1%、「人材育成を行う時間がない」55.7%とする事業所が多いという結果です。
「人を育てられる人を組織一丸となって育てていく」、企業の将来を担う人材を育成していくことは、会社経営の視点から捉えても最優先課題であるということは、言うまでもありません。
独自の人材育成のしくみを構築する必要があるとお考えの企業、
指導員制度、メンター制度、チューター制度などを導入されている企業、
制度はあるが運用面で問題があるとお感じの企業のみなさまにおすすめ!
集合研修(1~2日)のプログラム
私たち教育担当者の役割 |
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自分の成長・強みの棚卸し |
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他者への理解を深める |
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新人と信頼関係を築き、 新人と共に成長する |
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わかりやすい話し方 |
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面談の仕方 |
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現場のケースを扱う 実践・事例研究 |
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私の行動宣言 |
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まとめ |
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研修講師、社内トレーナーなどの人材育成を担当する人を効果的に養成するプログラムです。
既に研修講師・トレーナーとして活躍している方に対しては、講師としての育成力を体系的に検証し、人材育成担当者として磨きをかけることがねらいです。
集合研修(1~2日)のプログラム
人材育成担当のミッションと役割 |
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研修講師に必要な能力・要素 |
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プレゼンスを磨く |
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わかりやすい話し方 |
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修正力・対応力を磨く |
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受講者との関わり方、質疑応答 |
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研修プログラムの設計 |
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実践・デモストレーション |
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私の行動宣言 |
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まとめ |
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無駄な会議が多いと言われる中、効果的な会議を進行して、効果的に意思決定やアイデアを引き出すことは、会社経営の視点からも非常に重要です。効果的な会議とは何かを理解し、会議の現場に実際に使えるスキルを実践形式で習得します。効果的な会議を運営する力、発言を引き出すスキルを習得して、チーム力を引き出すことがねらいです。
経営者層・マネージャーなど会議運営に携わる方、プロジェクトリーダーなどにおすすめ!
集合研修(1日)のプログラム
会議とは |
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効果的な会議運営のポイント |
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会議進行 |
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まとめ |
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個人の力を組織の力に高めるために、リーダーが学ぶべきチームづくりの具体的な方法を理論と実践で体系的に学びます。チーム全体で学ぶ力、一体感を高める具体的なかかわり方を身につけ、企業経営を成功に導くための効果的な組織運営の方法を学びます。
リーダーとして必須スキルであるグループコーチングやファシリテーション(促進)を活用して、チームメンバー各人の力の引き出し方や組織のビジョン・目標達成にむけて、学習する集団へとチームを開発していく能力を身につけることがねらいです。
チーム力・組織力強化を図り、相乗効果を出したいとお考えの企業、
個人の力を組織の力に高める具体的な方法を導入したいとお考えの企業、
メンバーのやる気や自発性を引き出し、活気と一体感のある職場に変えたいと
お考えの企業におすすめ!
集合研修(2日間)
オリエンテーション |
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<ステップ1> なぜチームの結束力強化が 必要なのか |
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<ステップ2> リーダー必須の グループコーチング |
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<ステップ3> ファシリテーションで チーム運営能力を身につける |
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<ステップ4> チームビルディングで チーム力を強化する |
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<ステップ5> 組織でリーダーで あり続けるということ |
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まとめ |
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「あなたは、何と覚えられたのいか?」幸せな自分の人生、充実した仕事人生への探求、つまり
自分自身の生き方をデザインしていきます。
自分の価値観に基づいた人生をを探求し、組織や社会にどのように貢献しながら、自己実現を
してくのかを描いていきます。
ただ漠然と流されて日々を過ごすのではなく、今までの人生を振り返り、これからの望む人生のために、真剣に自分と向き合い、転機となる貴重な時間をメンバーと共有します。
キャリアデザインの機会を提供したいとお考えの企業、ライフワークバランスを見直し、
自己実現をする機会を提供したいとお考えの企業や団体のみなさまにおすすめ!
集合研修(2日間)
イントロダクション 自分の人生をプロデュースする 自己開示→自己発見→自己開発 |
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<ステップ1> 自己開示ゲーム 自己開示 |
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<ステップ2> 私の財産・お宝発見 自己開示→自己発見 |
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<ステップ3> キャリアデザイン 自己開発 |
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キャリアプランニング |
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私の行動宣言「キャンペーン」 |
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まとめ |
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単なるビジネスマナー研修ではなく、マナー=コミュニケーションの視点で行う研修です。
一味違うコーチング手法によるロールプレイを行い、マナーの基本を習得していただきます。
"基本"をバカにしてはいけません!
基本(ベース)があってこそ自分らしさがひときわ輝きます。
新人~幹部社員まで、楽しくマナー・コミュニケーション力を身につけたい方におすすめ!
研修のキーワードは、まずやってみる(体験)!自ら動き気づく!
体験学習(ロールプレイング、シミュレーション、ペア実習、全体実習等)を中心とした実践形式で進めます。
就職支援セミナー
学生さん自身が就職活動につきものの不安を解消し、自分らしく就職活動できるように支援する参加型のセミナー。
「面接力」アップ
学生さんにとって面接は不安がつきもの。「面接って何?」「何を基準に評価されるの?」ポイントがわかれば、あとは簡単!
不安の解消と面接での知識や情報を吸収し、自信をもって自分を表現できるポイントをレクチャーとロールプレイングを交えた実践形式で研修します。不安を解消して自信をもって一歩を踏み出してください。
「好印象」を手に入れる!
本番を想定した模擬面接を通して、ビジネスマナーの重要性を理解し、ビジネスの基本動作(挨拶・返事・表情・視線・おじぎ・態度)とマナーを体得します。コミュニケーションの実践により、「好印象な自分になる」ヒントを楽しく提供します。