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2008.04.21木村俊彦 様

木村 俊彦（きむら としひこ）様
東京電力（株）　総合研修部　階層別研修Ｇ　副長
業種：電力事業

コーチングを受けようと考えたきっかけは？　なぜにコーチングを受けようと思われましたか？

自分が偶然参加したセミナーで、生嶋さんがコーチングをテーマとしたセッションの講師を担当されており、その時に生嶋さんの説明が非常にわかりやすく、コーチングにより一層興味を持ったことと、コーチングを本格的に勉強してみたい旨の話を生嶋さんにしたところ、「木村さんはコーチに向いている」と言われ、その気になって（？！）コーチングの勉強の第一歩を踏み出しました。また「よいコーチはコーチについている」という話も聞いておりましたので、生嶋さんにコーチングをお願いさせていただきました。

どのような形でコーチングを受けられましたか？

テーマ：ヒューマンスキルの向上
期間：2005/10～2007/10
　　　月2回の電話コーチング　30分×2回

コーチングにどのようなことを期待していましたか？

認定コーチ資格の取得と、ヒューマンスキルの向上です。将来はヒューマンスキルのスペシャリストになりたいと考えておりましたので、コーチングのスキルを身につけることで、ヒューマンスキルが向上するのでは、と考えていました。

コーチングを受けて、どのような効果・成果がありましたか？

・認定コーチ資格の取得（２００６年４月）
・コーチング研修が実施できるグループへの異動（２００７年４月）
・コーチングをはじめとする各種ヒューマンスキルの向上及び知識の習得
・延べ１５人のクライントに対し、コーチングを実施
・コーチング研修の実施（社内）

生嶋のコーチングを受けての感想とご自身の気づきは何ですか？

他の人にうまく自分の伝えたいことを伝えられるようになりました。また伝えるタイミングや伝え方についても知識が身に付きました。話す力が大きく向上したと思います。


木村 俊彦 様
東京電力（株）　総合研修部
階層別研修Ｇ　副長

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