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2008.05.21事例



西日本上野輸送株式会社
【内容】組織変革・業務改善
    管理者3名への電話コーチング(月2回)とのグループコーチング(月1回)
    リーダー・サブリーダー13名へのグループコーチング(月2回)
    ドライバーへのコーチング研修(月1回)
【期間】2006年8月~2007年1月 6ヶ月間
【成果】pdf/0608-0701.gif” target=”_blank”>
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