どのように的を射る？

2013.01.15どのように的を射る？

あなたは、あなたの実現したいことにむけて、
どのように的を射っていきますか？

その的は、あなたの人生やビジネス、
そして2013年度に実現したいこと、などです。

「的を射る（まとをいる）」を辞書（大辞泉）で引くと、
『うまく目標に当てる。転じて、うまく要点をつかむ』

ビジネスでいうと、「戦略をつくり、具体的な戦術にする」
ということになるのでしょうか？

さて、あなたが、これから「的を射る」ために、
ヒントとなる本をご紹介します。

『「弱くて勝てます」開成高校野球部のセオリー』
（著者：高橋秀実氏）の本です。

ビジネス、教育、目標達成などに役立つと思います。
（下記、一部抜粋）

開成高等高校は、毎年200人近くが東京大学に合格するという超進学校。

学校にグランドが1つしかない事情で、
1週間に1回3時間ほどの練習しかできない開成高校野球部が
甲子園大会に出場するまでの道のりを記録しようとした本です。

いまだに甲子園には出場していませんが、
彼らは、平成17年の東東京予選でベスト16入りを果たしています。

監督の青木秀憲氏（東京大学野球部出身）は、

「一般的な野球のセオリーは、拮抗する高いレベルの
　チーム同士が対戦する際に通用するものです。
　同じことをしていたらウチは絶対勝てない」
と本の中で言っています。

本を要約すると、青木監督の練習方針は、
守備に裂く時間は捻出できない。
そして、守備を練習しても本番でエラーするということは起こる。
それなら、守備は捨てて、打撃に集中して練習する。
さらに、「野球選手」というよりは「審判」になる能力を習得する。
　　　　（先読みする能力・観察力）

青木監督は、さらに、次のように言っています。
「確実性を積み上げていくという一般的なセオリーは
『相手の攻撃を抑えられる守備力がある』という前提がある」

「我々のチームにはそれがない。
　ですから10点取られるという前提で
　一気に15点取る打順を考えなければいけないんです」

「上位打者、下位打者もない。
　勢いにまかせて大量点を取るイニングをつくる。
　激しいパンチを食らわせて、ドサクサに紛れて勝っちゃうんです」

「いうなればハイリスク・ハイリターンのギャンブルなんです。
　我々のチームの場合、
　ギャンブルを仕掛けなければ勝つ確率は0％なんです」

さて、ここまでお読みいただいていかがでしょうか？

私は、とてもシンプルでわかりやすい方針・指導だと
感じました。

先日ある企業さまで研修をさせていただきました。
そちらの工場を拝見すると、整理整頓が行き届いていました。
整理整頓のお手本のようで、気持ち良かったです。

社員の方に聞くと、
「毎日、午後1時から15分間は、整理整頓の時間」だと
教えていただきました。

社長は、「コミュニケーションと安全」の徹底を
方針として、わかりやすく打ち出されています。

全体を平均点であげるという考え方もあります。
そして、開成高校野球部のように、方針を明確にして、
強みや資源を爆発的に活かすという考え方もあります。

さて、あなたは、あなたの実現したいことにむけて、
どのように的を射っていきますか？

あなたが実現したことにむけて、
具体的に的を射る方法（うまく目標にあてる方法）を
わかりやすく、書き出してください。

的ごと（目標・分野ごと）に分けて、
リストアップするのもいいでしょう。